【企業診斷】茶餐廳特色菜吸客 冀短期拓分店
【中小企特區】澳門素有美食之都的美譽,城內有不少星級食府,亦分佈各式各樣的街坊小店,演繹充滿小城人情味的飲食風貌。由本澳青年吳家瑋、馬澤鏗共同經營的滿來雅敘茶餐廳,開業至今已逾一年。店舖憑藉鐵板扒類、嚤囉雞飯等招牌菜式,搭配舒適寬敞的用餐環境,逐步贏得周邊街坊認可。二人透露,未來持續優化菜式與服務質素,同時積極籌劃拓展分店。
吳家瑋與馬澤鏗一直從事凍肉批發生意,去年三月接手現有舖位,正式涉足餐飲行業。有別於本澳部分傳統茶餐廳空間狹小,該店舖內環境闊落整潔,裝修走簡約明亮路線,並且配備兒童餐椅及專用餐具,充分照顧家庭客群的用餐需要。
靈活轉型主打鐵板
不過二人坦言,本身並沒有餐廳營運的相關經驗。開店初期,餐廳主打傳統中式小炒,惟市場反饋未如理想,整體營業狀況低於預期。面對經營瓶頸,兩人靈活轉變思路,善用自身凍肉貨源優勢,重新調整產品方向,主攻高性價比鐵板扒餐。目前店內扒類套餐售價由七十餘元至一百六十多元不等,成功吸引不少區內居民光顧,慢慢累積一批穩定的熟客。
創新菜式打響名氣
本地餐飲行業近年持續面對居民北上消費帶來的衝擊,二人分析,內地不少餐飲項目定價相對低廉,澳門業界卻受制於租金、人力等營運成本,難以透過價格競爭留住顧客。中小餐飲企業必須轉換營運思維,打造獨特的差異化優勢,才能穩固本地客源。因此店方用心打造招牌菜式,堅持菜品持續創新,每月推出新菜式,並嚴格做好品質管控,確保出品水準維持穩定。
鐵板扒餐打開銷路之後,另一款招牌美食“嚤囉雞飯”亦成為餐廳的人氣亮點。這款菜式前後歷經數十次配方調試,才定為現在的口味,近期更被不少食客評為全澳四大嚤囉雞飯之一。隨着食客在社交平台自發分享推介,越來越多居民特意跨區前來嘗鮮,進一步帶動餐廳的人氣。
專業管理紓緩人手
現時餐廳營業時間由上午七時半至晚上九時,營運時段較長,高峰時段經常座無虛席,平日需要二十多名員工分兩班輪值。人手問題亦是餐廳日常營運的一大考驗,資深的餐飲從業員多優先選擇大型企業,不少中小食肆只能依靠兼職青年以及年長工友撐起運作。幸運的是,該店邀請資深餐飲總監長駐舖內,專責員工培訓及優化營運流程,紓緩人手緊張帶來的經營壓力。
經過一年多的穩定經營,餐廳已經積累一班忠實街坊顧客,熟客之間彼此熟絡,店內不時出現食客主動幫鄰座結帳、舊友意外重逢等溫馨場景。這份濃厚的社區情誼,也正是兩位創辦人最為看重的經營核心。
扎根社區籌劃分店
展望未來,短期內店舖會適度投放資源拓展網絡宣傳,不過整體經營重心仍然扎根社區,依靠穩定的出品留住街坊食客。長遠則希望拓展分店,選址不會局限於澳門半島或氹仔特定地段。但二人強調,即使日後開新舖,亦會延續現有的經營理念,守好屬於澳門本土茶餐廳的那份溫度。
澳門日報記者 馮靖欣

經營三問:
1、如何加強餐廳品牌知名度?
2、對餐廳目前特色及定位有何建議?
3、拓展分店有何需要注意事項?
地址:俾利喇街73A地下及閣樓
電話:2892 0226

青企:零售凍肉或醬包增收
【青企診斷】澳門青年企業家協會表示,滿來雅敘在兩位年輕創辦人的帶領下,巧妙將自身的「凍肉批發」供應鏈優勢轉化為餐飲競爭力。面對澳門居民北上消費的衝擊與餐飲業普遍的人力短缺,店方放棄了傳統的價格戰,轉而透過高性價比的鐵板扒類、匠心研發的「嚤囉雞飯」以及溫馨的社區人情味,成功建立起差異化的護城河。針對滿來雅敘未來的經營與發展,以下就品牌推廣、特色定位及分店拓展提出分析與建議。
提升品牌知名度
要有效加強餐廳的品牌知名度,經營方針應從「被動口碑」逐步轉向「主動營銷」。首先,店方必須放大其皇牌效應,充分利用獲評為「全澳四大嚤囉雞飯之一」的網絡熱度,將其包裝為核心引流招牌,並在店面顯眼處及社交媒體上進行重點宣傳。其次,餐廳濃厚的社區情誼是極佳的品牌資產,建議透過社交平台分享食客互動的溫馨故事,塑造充滿溫度與人情味的品牌形象。此外,針對年輕或跨區客群,可適度邀請本地具影響力的美食博主或意見領袖進行探店,或與周邊社區組織合作推出專屬優惠,藉此打破地域限制,吸引更多跨區食客專程造訪。
深化特色與精準定位
就目前的特色與定位而言,餐廳「高性價比、寬敞舒適與家庭友善」的市場定位非常精準,未來的重點在於進一步深化這些優勢。既然店內已配備兒童餐椅與專用餐具,可順勢推出週末家庭套餐或營養兒童餐,以強化家庭客群的黏性與忠誠度。同時,店方應善用自身的凍肉批發背景,延伸供應鏈的商業價值。除了堂食服務,亦可考慮增設優質凍肉零售,或推出招牌扒類及嚤囉醬的半製成料理包,讓食客將美味帶回家,開拓額外營收渠道。在菜單管理上,雖然每月推新能保持新鮮感,但也容易增加廚房營運壓力,建議保留銷量最核心的菜品,新菜式則圍繞既有的優勢食材進行微調創新,以確保出品水準始終如一。
穩健拓展分店佈局
拓展分店是從單店管理跨越到企業化營運的關鍵考驗,需格外謹慎佈局。首要任務是建立標準化作業程序,確保新店的出品與服務不會參差不齊。店方必須在首店階段就將招牌菜式的製作細節,如肉類醃製時間與醬汁比例等全面標準化,降低對單一廚師的依賴。在正式擴張前,店方亦務必尋找更契合澳門本土營運實況的多店管理與餐飲系統,以便精準、實時地監控各分店的庫存、成本與排班數據。最後,新店選址應尋找與現時客群畫像高度重合的住宅社區,並提前啟動儲備幹部計劃,從現有表現優異的兼職或年長員工中提拔培訓,以破解餐飲業人力短缺的發展瓶頸。

中銀中小企:申請升級補貼緩資金壓力
【中銀財務建】中銀中小企服務中心針對三問建議如下:
一、如何加強餐廳品牌知名度?
綜合餐廳現狀,提升餐廳品牌知名度建議走「線上招牌宣傳+線下深耕社區+會員推薦」的路徑,聘請美食KOL、知名平台的探店博主協助宣傳,以「街坊隱藏版嚤囉雞飯+性價比鐵板扒」作為招牌,強化「本地人認可、非網紅店」的屬性,優化線上平台宣傳頁面,突出「寬敞座位、兒童友好」標籤,可推出點評優惠,引導到店食客評價贈送小食,累積平台評分與自然流量。另與周邊學校、企業及社區機構合作,推出學生優惠套餐、長者早市優惠、親子套餐、指定企業可享折扣優惠等措施,同時積極參與附近舉辦的社區活動、市集,打造「餐廳是社區一份子」的獨特品牌形象,亦可推出「會員推薦計劃」,引導客戶成為會員,舊有會員攜新客到店,雙方均可獲贈飲品或小食,如新客成為會員,當日消費再予以折扣優惠,利用現有的客戶基礎擴散客源。
二、對餐廳目前特色及定位有何建議?
此外,餐廳當前「社區街坊茶餐廳+高性價比鐵板扒+招牌嚤囉雞飯+家庭友好環境」的基礎定位非常清晰,核心優勢是差異化明顯、有供應鏈壁壘,有利於成本控制與品質一致性。面對近年居民北上消費趨勢加劇、本地餐飲競爭日益激烈的環境,建議餐廳進一步聚焦現有優勢,深化“社區化”與“高性價比”的策略,強化顧客黏性,提升單店營運效率,以對抗北上消費的衝擊。
三、拓展分店有何需要注意事項?
結合餐廳當前的優勢與痛點,拓展分店需遵循「先標準化、再選址、重人力、保品質」的節奏,資金安排上,可透過銀行申請中小企授信貸款,支持分店裝修及購置設備等資金需求。同時,可積極申請政府推出的《鼓勵企業升級發展補貼計劃》,有助協助商戶舒緩資金壓力。

生產力:打造明星單品 邀KOL推廣
【生產力角度】生產力中心就本周個案提建議:
1.在加強餐廳品牌知名度方面,店鋪可在現有熟客口碑基礎上,著力打造明星單品並強化店鋪形象傳播,逐步提升品牌聲量。建議以收獲食客好評的嚤囉雞飯及高性價比鐵板扒類為核心,打造成標誌性明星單品,與本地美食類KOL合作開展探店推廣,內容側重真實用餐場景與街坊評價。同時,可由餐廳負責人或員工出鏡拍攝短視頻,圍繞餐廳日常運營、鄰里溫馨互動等製作輕量化傳播內容,深化社區情感連結。另外,可考慮推出熟客轉介優惠,例如老客帶新客到店可贈送招牌飲品,藉助街坊圈層實現口碑擴散。最後,可適度參與本地美食評選、社區市集活動,觸達更多居民,穩步提升本土市場認知度。
2.餐廳現時立足社區、主打高性價比本土茶餐的定位清晰合理,建議繼續堅守街坊路線,同時進一步強化差異化特色。建議藉助自身凍肉批發的貨源優勢,將鐵板扒類打造為核心競爭力,可通過食材來源標註、明檔烹飪展示等方式,讓食客直觀感知產品品質,強化同等價位更優品質的認知。同時將已積累口碑的嚤囉雞飯重點打造為招牌菜式,在菜單、門店宣傳中突出呈現,強化品類與品牌的關聯度。定位上可深化“家庭友好型社區茶餐廳”標籤,延續闊落明亮的環境與兒童配套優勢,與傳統茶餐廳形成差異。日常保持每月上新的節奏,同時集中資源保障招牌菜式出品穩定,平衡口碑持續性與新鮮感。
3.拓展分店需穩扎穩打,優先鞏固營運基礎再推進擴張,避免倉促開店稀釋品質與口碑。建議先完成現有餐廳的營運標準化梳理,將招牌菜式的出品流程、服務規範、管理機制固化為可複製的標準體系;同時積極引入數字化營運工具,優化點餐、庫存與人員排班效率,保障各門店出品與服務水準統一。選址上延續社區店定位,優先選擇居民密集、周邊缺乏同類優質茶餐廳的民生區,而非租金高昂的核心遊客區,契合品牌定位同時降低經營風險。
生產力中心面向企業提供一系列營商及管理的課程,有意了解可瀏覽中心網頁www.cpttm.org.mo或致電2878 1313查詢。

主打重點產品提升品牌知名度
【學者分析】澳門大學工商管理學院教授 劉丁己建議如下:
主打重點產品,維持特色產品質量:在激烈的競爭環境中,保持產品的高質量和創新是關鍵。案例企業目前最受歡迎的,是各類鐵板肉類套餐,這也得益於經營者在凍肉業務方面的優勢。和一般茶餐廳相比,這可以做為滿來雅敘的主要品牌差異與特色賣點,據此,建議案例企業加強宣傳主打的鐵板肉類套餐,強調產品優勢,包括優質原型肉塊以及優良蛋白質來源,讓消費者同時享有美味和營養,有助建立品牌差異化知名度,並且吸引街坊之外的健身族、白領、青少年、甚至重視維持肌肉的長者。另外建議新產品開發維持適度規模即可,避免增加過多材料成本與運營難度。
非高峰時段推出特價優惠+特色下午茶吸客
一般高峰時段生意已經非常火爆,是營收主力,請繼續保持。但部份冷門時段則情況一般。如能加強下午茶與週末部份時段,有機會進一步增加營收。建議經營者除了維持高峰時段的經營情況,可以在相對冷門時段,推出優惠主題套餐,例如蛋白質增肌套餐,或者其他特色推介下午茶套餐(如近期頗受好評的嚤囉雞飯),強調原型肉塊與較低碳水的組合,並在週末針對本地街坊和遊客推出不同特價優惠,有機會吸引更多遊客並留住街坊客。
先加強外賣再考慮開分店
一般茶餐廳要加大營收,除了加強線下來客量與人均消費外,通常可以考慮外賣業務,增加銷售量。相較於考慮開分店,反而可以先考慮加強外賣業務。建議經營者加強外賣業務。如有機會,還可以考慮開發不同機構的團購訂單,包括學校、企業、健身房等客戶。以肉為主的盒飯零售業務,在澳門競爭者相對較少,所以要是在這個賽道上加強發揮,有助提高銷售量。