【企業診斷】青年自營茶屋 冀推澳茶文化

2023-03-13 11:20:55 309

   【中小企特區】品嘗到一壺靚茶可使人心曠神怡,精神放鬆,因此近年越來越多人喜歡品茶。“石介茶屋”是澳門本地原創茶飲品牌,去年五月正式營業。創辦人郭承章表示,該店以評茶角度搜羅內地茶材,挑選優質靚茶予客人品嘗,現時已積累一批熟客光顧,入夜後店內基本滿座。

郭承章自小接觸中國茶,家族經營中國古樹茶葉貿易已有二十多年,自己亦考獲國家高級評茶及茶藝師資格,並於一九年奪得“第六屆茗星茶藝師全國評選總決賽‧年度城市冠軍”。他表示,由於自己對中國茶飲文化充滿熱情及深厚了解,因此希望在澳門用全新方式推廣中國茶飲文化。

   八十款普洱茶選擇

   郭承章指,“石介茶”是普洱茶中定位較高級的茶,意思是岩石中生出的茶。該店名為“石介茶屋”,取意是石縫中的茶屋。與其他茶屋的不同之處,在於該店使用了評茶的角度去搜羅內地茶材,即以高級評分標準進行茶的篩選,精選優質靚茶予客人品嘗,店內可品嘗到各式各樣的石介茶,即使是名山的普洱茶,甚至拍賣級的茶,應有盡有。雖然這些茶葉的價格比普通茶昂貴,但客人仍可用合理價格嘗試到靚茶的味道。

其實,澳門本身具備不少茶文化底蘊,例如老一輩喜歡上茶樓、去茶行,一切已是根深柢固,只是缺少了解箇中故事。他希望該店的出現能讓客人重新接觸和了解茶文化。

   談到經營?他稱目前已投資了三十至四十萬元,主要用於茶葉的“壓貨”,成本相對高昂,其次是用於店舖裝修。屈指一算,現時店內可提供的普洱茶選擇有八十款之多,除了恆定的生茶、熟茶各兩款,高端茶亦有供應,其他不同類型的古樹普洱茶則以“盲盒”形式讓客人選擇,藉此增加有趣度,打入年輕市場。

   家族協助搜羅貨源

   該店開業至今近一年,他坦言經營尚算可以,特別是有家族經營普洱茶廠的背景下,對開店支持力度甚大,在搜羅貨源上給予極大幫助。雖然一直以來該店以“晚巿”經營,基本是下午五時至凌晨零時,但深受歡迎,成為不少客人“飲夜茶”的好去處,客群不乏學生和長者,當然亦有不少二十至三十歲的客人喜歡店內“慢慢嘆”,入夜後基本滿座。由於一切業務全是自己“一腳踢”,開支相對易控制,首個月已達到收支平衡,每日銷售茶飲約二十至三十杯。

   經營困難方面,他稱由於疫下堂食服務曾一度暫停,對於線下茶飲體驗店生意必然造成影響。但隨着防疫政策開放後,港澳通關恢復,現時多了不少內地客、香港客慕名而至。宣傳方面,主要是透過社交平台,亦有參加政府舉辦的大型活動增加曝光率,例如“塔石藝墟”、“新馬路任我行”等,增加不少旅客關注。

   該店經營上希望不斷優化客人的品茶體驗,例如曾推出糕點供配茶享用,但後來發現部分客人只喜歡購買糕點,忽略了茶才是主角,為免喧賓奪主,只好取消食品選項,專注茶的品嘗。

   未來,他坦言未考慮增聘人手,仍希望一人做好出品讓客人細味品嘗,但卻有再開店的打算,透露或會以新穎形式出現。另外,亦計劃推出工作坊,讓大眾享受到精品茶體驗服務。

   澳門日報記者 周月華

图片关键词

地址:通衢行6A號,石介茶屋

電話:6334 0180

經營三問:

1澳門純茶體驗店的發展之路如何?

2澳門茶葉進出口貿易的銷售發展應怎麼走?

3.該茶屋怎樣體現出品牌價值?


图片关键词

     青企:把食品和茶捆綁式出售

   【青企診斷】澳門青年企業家協會表示,隨着過去幾年的國潮文化興起,內地這類型的中國茶飲店開始發展,更以連鎖方式存在,建議未來可以了解內地這類店舖的品牌發展思路。

   第一問題澳門純茶實體店的發展。首先經營上,現在是以夜茶的形式經營,某程度客戶群可能是來自夜啡群體;另外一個人經營而資料提到已經達到收支平衡,但每天銷售的茶飲量大概20-30杯,其實偏少。經營一盤生意,店主應該留意的是人均消費,而非單一產品的銷售量。資料提到現在取消了食品的選項,因為發現個別客人只買食品,其實對於整個店舖的宣傳十分不利,因為飲食很多時是一個完整的配套,而且可以增加收入,可以把食品和茶捆綁式出售;或者除非店主經營店舖的理念不在於盈利,而只是推廣喝茶的文化,不過要推廣一項文化也需要有資源才能持續發展,而生意應該把握每個賺錢的項目和產品。

   第二問題澳門茶葉進出口貿易的銷售發展。店主提到家族一直在經營貿易生意,應該十分熟練,最主要的問題就是如何利用好澳門的低稅環境、資金自由港、進出口自由和澳門有比較好的信譽、商譽和歷史文化底蘊,把產品包裝成為澳門本品牌來增加進出口的價值。

最後問題就是茶屋的品牌價值。首先第一步就是要註冊好名字和產品包裝,其餘發展更多的周邊產品例如泡茶的器皿器具,這樣可以利用好品牌的名字和整個產品鏈條,讓整個品牌的產品更加豐富。


图片关键词

     中銀中小企:開發茶文化旅遊產品

   【中銀財務建議】中銀中小企服務中心回應三問建議:

   1. 作為澳門本地原創茶飲品牌,應該在澳門茶文化的推廣上扮演重要角色。除了透過社交平台和政府舉辦的活動宣傳外,可以考慮與當地或國內的旅遊機構合作,開發茶文化旅遊產品,吸引更多遊客前來體驗澳門茶文化。同時,應該持續推出不同的新茶品和茶葉,並且加強與客人的交流,了解客人的需求,進行產品創新和優化,提高客人的體驗滿意度,吸引更多回頭客。

   2. 今期個案在家族經營中國古樹茶葉貿易二十多年的背景下,應該加強與內地和國際茶葉市場的交流和合作,可拓展茶葉進出口貿易的銷售渠道。例如:澳門作為一個自由貿易港口,可通過利用自身貿易港口的優勢,建立國際茶葉交易中心,吸引國內外茶葉買家和經銷商,進而促進茶葉貿易的發展。同時,可以開展茶葉品牌的推廣活動,向國際市場推廣國內茶葉的特色和文化背景。與內地茶葉生產商合作,開發更多高品質的茶葉,擴大茶葉種類和產品線,通過品牌建設、包裝設計、網絡推廣等方式,提高澳門茶葉在國際市場的知名度和美譽度,進一步提高品牌價值和市場競爭力。另外,加強對茶葉產品質量管理,提高澳門茶葉產品的品質水平,並利用澳門自由貿易港口的優勢,開拓新的國際市場,加強與國際茶葉貿易商的合作,開展茶葉的遠洋出口,進而提高國際市場上的競爭力。而且在澳門本地可以多舉辦一些國際茶葉博覽會,利用澳門國際化的形象和文化背景,吸引國內外茶葉愛好者和業內人士,向他們展示澳門茶葉的優勢和特色。這些措施可以進一步發揮澳門自由貿易港口和地理位置的優勢,提高澳門茶葉的國際競爭力,促進澳門茶葉貿易的發展。


图片关键词

     生產力:強化品牌 數字工具拓客

   【生產力角度】就本周個案,生產力中心提出以下建議:
   一、 強化品牌形象,持續推廣茶飲文化
   要將飲靚茶的文化推廣“入屋”,店家需要著力建立良好品牌形象。有別於奶茶、咖啡品類,高品質的茶飲以慢打快,可為品牌樹立良好聲譽,並在市場上塑造精品茶的產品形象。其次,包裝設計也是可花心思之處,藉此突出產品的獨特感和調性,如在包裝上加入品牌文化、不同茶葉的歷史等等。透過品牌精品化能與同業產生差異性,從而提高品牌的市場競爭力。
   二、 借力數字化工具,抓緊年輕消費者市場
   經過一段時間經營,店家或已掌握到到店消費的核心客群,因此不妨從用戶需求出發,借力數字化工具對客戶作精準畫像,幫助企業從產品到銷售深挖用戶價值。例如面向年輕消費者,可以開發更多元化的茶飲口味和包裝﹔在新媒體應用上,可鼓勵用戶分享飲茶心得、推出限量版產品等有趣和互動性強的話題,以增加茶飲店的社交屬性,做好口碑宣傳﹔在服務上,可為客戶提供專業品飲課程及泡茶體驗等,藉此增強年輕消費群體的興趣,亦達到推廣茶飲文化之目的。
   三、 以服務體驗以及專業性兩方面來突顯店鋪品牌價值
   首先,店主已考獲國家高級評茶及茶藝師資格,家族亦有多年茶廠經營經驗,不妨在社交媒體打造注重傳承創新,專業親和的“茶屋主理人”人設,藉以沉澱核心品牌價值。其次,店內“飲夜茶”消費體驗目前在澳門少有,是經營上的一大特色,又因店舖位置需要專門尋找才能前往,透過社交媒體宣傳反而更吸引市民和遊客專門探店光顧,感受自在、慢品時光,因此可藉由“說好故事”深挖品牌價值,為消費者提供舒適環境和貼心服務。
   生產力中心面向企業提供營商及管理一系列課程報讀,詳情可致電28781313‬或瀏覽中心網頁www.cpttm.org.mo查詢。‬‬

   3.今期個案品牌價值在於提供高品質的中國茶飲,並以評茶的角度搜羅國內的茶材,挑選優質的茶葉供客人品嘗。為了體現這個品牌價值,可以加強對產品的宣傳和介紹,讓客人更了解每一款茶葉的特點和價值。同時,可以開設茶葉課程,教授客人如何品茶、如何選擇茶葉等知識,提高客人對中國茶文化的認識和體驗滿意度,進一步增強品牌價值。


图片关键词

     案例點評:推廣普洱茶與夜茶文化助銷售

   石介茶屋一開業季達到收支平衡,值得鼓勵。創辦人自身有國家高級評茶及茶藝師資格,相當專業;加上家族茶廠支持,先天後天因素都不錯,如果要進一步增加茶飲銷售,有以下建議:

   加強推廣普洱茶文化並增強顧客體驗:在介紹茶屋的商業運作和營銷戰略前,必須先談茶文化。茶文化在世界各地都佔有不同程度的重要地位,而在亞洲,中國和日本各有特色的茶文化也是各領風騷。石介茶屋主打普洱茶,是很具有特色的茶種,但是普洱茶種類甚多,品質高低不一,有拍賣級別,也有一般茶樓大眾類別,建議經營者加強推廣普洱茶,如同喝咖啡、喝紅酒有比較專業的方式,經營者可以讓消費者明白如何辨別不同種類和等級的普洱茶,同時推廣教育品嚐普洱茶的正確方法,以及加強「顧客體驗(customer experience)」。有些茶館會將泡茶的過程和禮儀變成專業的表演,增加茶飲本身的附加價值,這樣的話,茶館賣的就不只是茶,而是將「整套沖茶的專業過程」變成商品的一部分,增強消費者體驗,同時將整個體驗連同茶飲,一同賣給消費者。專業調酒師現場調酒、咖啡師現場煮咖啡、烤鴨師父現場片烤鴨、刀削麵師父現場削麵,都是一樣的道理。

   持續推廣夜茶文化,突顯差異化定位:石介茶屋主打夜茶時段,通過下午五時至凌晨零時的晚市,創造了市場差異化,這是很不錯的模式。建議持續推廣飲夜茶的文化與商業模式,並將具有市場差異化的夜茶定位成一種很酷、很潮流、很有個性、很型格的一種生活方式與態度,有利於拓展年輕消費族群。還建議可以拓展合作夥伴圈,爭取同樣是作晚市生意的相關友好業者,一同推廣夜茶文化。

通過主題活動或課程增加消費者黏性:喝茶如同吃飯,可以是如同「孤獨的美食家」這樣的單人活動,也可以是聚集一幫好友的文化社交團體活動。建議石介茶屋可以通過舉辦各類型的主題活動或品茶課程,聚集對普洱茶有興趣的初學者或發燒友,增加消費者黏性和品牌忠誠。有助長期經營推廣業務。例如開班教授茶道,推廣普洱茶文化是很合理的作法。從市場營銷的角度來說,這是增加前述「顧客體驗」的正確方向,除了可以推廣,還能增加消費者對普洱夜茶文化的認同深度。澳門近年來十分流行的各種體驗式手作坊/課程,也是一樣的道理。而推廣茶道一般都順帶能夠對提高品茶人的修養與品格,如果夜茶文化能持續不懈地一直堅持下去,也是功德一件。

澳門大學工商管理學院教授 

劉丁己博士