【企業診斷】澳青開法式餐館 冀走大眾化吸客

2025-06-23 17:12:43 206

  【中小企特區】一直以來,大眾對法國菜的印象是擺盤典雅、佳餚精緻,但在本澳有一家法餐小館不走尋常路線,以大眾化親民路線,讓居民、旅客感受不一樣的法餐文化。店舖負責人梁子城表示,餐廳在二二年開業,憑着獨特風格,午市及晚市菜式各異,吸引不少居民旅客青睞。未來將不斷按照法國菜基礎,以及市場需求,持續推出更多新品。

   店舖由本地兩位青年合伙經營,其中梁子城對餐飲有着滿腔熱情,他原在本澳米芝蓮餐廳工作,並希望憑着相關工作經驗到外國進修,惟疫情打亂計劃,只能繼續留澳工作。後來得到餐廳前輩的鼓勵,讓其提前實現創業計劃,於是Le Pic就在二二年誕生。

   專注食材風味省擺盤

   有別於大眾對法國餐精緻、優雅的固有印象,該餐廳自開業起,便懷着讓大眾以親民方式接觸法式餐飲的願景。餐廳選址水坑尾附近,鄰近葡國領事館,墨綠色門面在該區格外顯眼,店內以墨綠色牆身搭配白色雲石餐台,讓顧客彷彿置身法國小餐館的氛圍。

   經營策略上,餐廳午市菜單貼合市場需求,推出適合不同客群的午市套餐,包含主食、沙律意大利粉及多士等多種選擇;晚市則回歸更為法式的菜餚,有頭盤、湯、主菜和甜品等,並秉持專注食材本身風味的理念,摒棄繁複擺盤。作為餐館,當然少不了飲品,除咖啡外,還有不少特調飲品供選擇。

   牛角包爆紅卻非核心

   創業之路並非一帆風順。開業初期,過於簡約的菜品風格未能得到顧客青睞,後來經過逐步調整菜式賣相,法式“碟頭飯”漸漸走進大眾視野,如今“油封鴨腿飯”成為餐廳招牌菜之一。後來,店舖更因一款“蝸牛牛角包”突然在網上爆紅,吸引不少消費者慕名而來打卡,惟梁子城意識到這並非餐廳核心,且部分顧客只是希望打卡這一爆紅產品,而非想感受法餐文化,最後果斷下架相關產品。

   餐廳開業至今,曾多次更換菜單中的特色菜品。去年下半年更因菜單變化導致人流下滑,亦讓他一度感到迷惘。幸今年餐廳重新聚焦自身特色,讓一些深受歡迎的菜品重返菜單,因此深刻認識到市場反應的多變性。

   雖店舖位於旅遊區附近,但目前七成顧客為本地居民,旅客佔比約三成,其中以香港客人為主,這得益於香港美食博主曾到店宣傳推廣,有效吸引香港旅客的關注。

   保持創新不盲追爆款

   梁子城認為,在本澳西餐市場中,自家店舖風格獨特,與同業亦是良性競爭。但如眾多餐飲企業一樣,需應對本地消費外流帶來的客量變化,並認為這是“挑戰與機遇並存”,市場低迷時更應建立自身定位,堅持特色才是最終勝利者。

   對於未來,餐廳將持續根據市場回饋調整菜品,保持創新但不盲目追求爆款,希望能夠在理想與現實之間找到平衡。

   澳門日報記者 馮靖欣

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   經營三問:

1.作為小眾餐館,如何拓展更多客群?

2.在經營方面,餐廳應如何突顯自身特色?

3.對餐廳長遠發展有何建議?

電話: +853 6233 2600

Le Pic 地址:澳門伯多祿局長街(白馬行)34-A 幸德大廈地下A鋪

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    青企:開發更多法式+葡式菜系

 【青企診斷】澳門青年企業家協會表示,今期個案是一家位於旅遊區附近的小眾法國餐。一般人概念,法餐是價格比較貴而且一般落戶於酒店或商場等高消費區域。但店舖老闆曾經在米芝蓮級餐廳工作,銳意把一般人對於法國餐等於高消費的概念轉變,未來經營應該維持這個概念來吸引更多的客戶。

   第一、小眾餐廳如何吸引更多客戶:高級餐廳平民化這個概念就可以吸引不少客戶光顧,未來可以嘗試開發更多法式+葡式的菜系,以吸引更多的遊客來品嘗澳門的獨特飲食文化。

   第二、經營如何突出:首先應該強化主廚由高端餐廳到開設平民餐店的故事,盡量向客戶描述出餐廳如何貼近高性價比市場;另外打造文化混血的形象,融合歐系餐飲的不同文化以做出差異化。

   第三、長遠發展的建議:經營上需要不斷變化來迎合顧客口味,除了保留受歡迎菜式之外,應該每季要改變餐單來保留新鮮感,例如推出法國東南西北不同地方的菜系讓顧客有話題感。

   主要策略就是保持親民法餐的核心基礎上,開發更多的市場來拓展客戶。

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     中銀中小企:送伴手禮增顧客記憶

 【中銀財務建議】中銀中小企服務中心建議:

   一、小眾餐館拓展更多客群方面:

法國餐廳拓展客群需要在保持餐廳自身特色同時,嘗試本地化與創新,並積極觸達新人群,如:

1.體驗套餐:設計價格適中的入門級套餐,精選經典或特色菜,降低初次嘗試的門檻。

2. 創新菜單:採用優質、當季食材入菜,體現新鮮度並降低成本,也能引發本地食客共鳴。

3. 主廚交流:主廚定期巡場交流 。

4. 優化服務: 在保持專業性的基礎上,鼓勵服務員更熱情、主動地介紹菜品、推薦搭配,消除顧客對法餐“高冷”的誤解。

讓更多不同的新人群接觸法餐,從而拓展新客群 。

    二、餐廳突顯自身特色方面:

在競爭激烈的餐飲市場中突出自身特色,可透過:

1.每天舉辦整點儀式,增加客戶用餐感受 。

2.主題晚餐/活動:創造獨特記憶點,吸引美食愛好者和尋求特別體驗的顧客。

3.提供離店伴手禮 。

讓每一位顧客離店後有難忘的用餐經歷 ,加強客戶對餐廳的記憶 。

   三.對餐廳長遠發展建議方面:

搭建獨有的商業模式,善用數字化轉型,降低財務及人力成本支出,優化食材、菜單及場地佈置上 。另建立特有的餐廳文化,設立節日套餐,開放私人宴會、限時活動等讓餐廳突圍而出,長遠發展 。

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     生產力:會員系統分析喜好 精準行銷

  【生產力角度】生產力中心就本周個案建議如下: 

   一、在拓展客群方面,Lepic法國餐廳可在市場定位、推廣策略和顧客體驗三方面同步努力。餐廳可推出價格合理而主題不同的“親民法餐”,如情侶套餐、親子套餐等,吸引不同年齡層的顧客群體,讓顧客滿足對法餐的探索興趣。針對年輕一代,可定期推出限時菜單或節日特飲,營造話題性和新鮮感,引流年輕客群到店消費。此外,為餐廳設計吸引的拍照場景,並提升擺盤精緻度,鼓勵顧客在社交媒體上分享用餐體驗。最後,透過定期收集顧客反饋,根據市場需求調整經營策略,逐步建立穩定且多元化的客群基礎。

   二、在突顯自身特色方面,可從菜品創新、品牌故事及整體體驗三方面入手,全面提升吸引力。在菜品創新上,餐廳可結合法式風味與澳門餐飲文化,打造差異化菜品。例如,利用本地食材設計創意法式料理,保持菜單的活力,讓顧客每次光臨都有耳目一新的感受。對於現有的招牌菜,進行故事化包裝,講述每道菜的靈感來源或製作過程,增添文化深度與情感吸引力。在品牌故事方面,可突出創業者的背景與經歷,例如Scottie從米芝蓮餐廳到獨立創業的堅持與熱情,藉此建立與顧客的情感連結。此外,餐廳可通過環境裝飾和員工服務等細節展現法國文化氛圍,為顧客營造沉浸式用餐體驗。

   三、在長期發展方面,應以穩健經營為基礎,逐步擴大影響力,實現可持續增長。首先,餐廳需建立完善的財務計劃,確保現金流穩定,特別是在市場波動時保持經營彈性。其次,應積極探索多元化發展,例如推出自製法式麵包與甜點,或開設期間限定的快閃產品,進一步提升品牌知名度與收入來源。在顧客體驗管理方面,可加強數據化運營,通過會員系統分析顧客喜好,據此精準調整菜單和行銷策略,以滿足顧客需求。餐廳還需強化員工培訓,提升服務品質,以增強顧客滿意度與忠誠度。

   生產力中心面向企業提供一系列營商及管理的課程,有意瞭解可瀏覽中心網頁www.cpttm.org.mo或致電2878 1313查詢。

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     善用爆款產品 助力餐廳營收與品牌

   【學者分析】案例企業「Le pic法國餐廳」開業至今,口碑頗佳,顧客在網上的評價也高,值得慶賀。客源分布上以本澳居民為主,而得益於香港美食博主曾到店宣傳推廣,遊客以香港客為主。以下根據經營者的問題提出建議:

   持續高品質出品,定期推出新品:「Le pic法國餐廳」在澳門打出名號,離不開其高品質菜式、良好服務,以及合理價格。除了用料上乘,價格合理,深受消費者喜愛,不少產品也結合法餐與中式特色,跨界合作。要持續發展並進一步提升,建議維持現有高品質菜色,持續以優質材料與精湛廚藝吸引消費者,並且定期推出新品,鼓勵忠誠消費者重複消費,加強消費者黏性與口碑。

   善用爆款產品,為餐廳加值:爆紅的“蝸牛牛角包”在網路上評價甚高,雖然未必符合經營者主要方向,但斷然放棄甚為可惜。建議善用知名爆款牛角包產品,有效吸引客戶並幫餐廳加值。例如在冷門時段只推出限量款,或者是只在完整套餐中才提供,搭配有效網路宣傳,藉此帶動更多銷售並提高品牌知名度。其實內地也有很多五星級酒店,因應整體經濟局勢,放下身段推出親民產品。例如南京金陵飯店2021年曾以短視頻直播帶貨超百萬,形成新的營收增長點,2022年還推出三款新春禮盒。上海浦東文華東方酒店曾在特殊時期推出無憂網課空間。還有些五星級酒店推出自助餐剩菜盲盒,限量售賣。「Le pic法國餐廳」本來就比較貼近親民年輕活潑版法餐,可以考慮持續這個路線,有助品牌定位可持續發展。

   鎖定內地目標客群,加強宣傳:「Le pic法國餐廳」得益於香港美食博主曾到店宣傳推廣,所以遊客以香港客為主。如果有意進一步開拓中高端遊客市場,建議通過小紅書、抖音等平台,鎖定內地中高端或有品味的年輕客群,加強網路宣傳,提高品牌在內地目標消費市場的知名度,有助吸引更多優質內地遊客光顧,增加客流量以及店鋪營收。

澳門大學工商管理學院

劉丁己教授