【企業診斷】澳青組影視工作室 輸出澳文化

2024-01-15 13:42:41 165

   【中小企特區】近年政府、社會重視文化產業,相關影視、設計創作需求增加,三位台灣畢業的澳人結合彼此專長,於一四年創辦島隅工作室。負責人陳智威、丁冠濠表示,工作室主要提供平面設計、3D模組、動畫、插畫、拍攝及影視製作等服務。在商業、盈利掛帥的營商環境下,工作室秉持理想,主打文化、藝術路線,希望以各種形式宣傳澳門小城的特色、文化及故事,未來希望招募更多志同道合的藝術工作者成為合伙人,尋求更多發展機會。

   各具專長通力合作

   陳智威表示,三個股東均在台灣升學,在畢業展覽上加深溝通,發現彼此各有專長,涉及範疇包括平面設計、3D模組、動畫、插畫、拍攝及影視製作等,剛好符合市場需求,故一四年畢業後回流澳門合資創辦島隅工作室,主要涉及文化類項目。為節省成本開支,加上工作特點,未必需要固定辦公點,故至今沒有實體工作室。目前除三位股東外,還有三位製作人,共有六位合伙人通力合作,各自對外承接工作,再與其他合伙人商討分工,用好工作室的資源做好項目。如去年承接博企部分展覽項目,便召集大家開會,按各自專長、資源分配工作,最終順利完成項目。

   六位合伙人有的長駐澳門尋找項目機遇,有的則旅居外地從事相關工作,結合澳門特色、學習外地經驗,尋找更多發展機會。丁冠濠表示,畢業回流澳門工作一段時間後發現自己想做、想學更多專業知識,遂於疫情期間赴台灣繼續進修電影專業,碩士畢業後留在當地發展,主要從事影視製作相關工作。台灣的電影發展史較澳門長,機會相對較澳門多,可以拓展專業視野、吸取經驗,以及累積個人知名度。例如早前在台灣拍攝編導的作品入選當地的電影節,部分入圍電影節獎項提名,當中更有在台灣獲獎,甚至在國際電影節上播放。早前申請獲得特區政府相關部門拍攝資助,今年將會用好工作室資源,拍攝一套關於澳門的作品,認為澳門近年加大影視製作投放,發展機會增加,未來料會澳門、台灣兩邊走。

   澳人視角滲透作品

   他們表示,雖然部分合伙人旅居海外,但可以澳門特有的視角看待不同景物,同時吸取外地養分,反過來為工作室提供不同於澳門的經驗及視野。例如其中一套獲獎作品雖然全程外地拍攝製作,但正由於是土生土長的澳門人操刀,當中的視角、表現手法對評審而言屬較為特別,評審認為當中滲透出澳門元素,最終獲得各界認同。

   暫不計劃落戶內地

   近年內地社交平台興起,旅客多上網探尋澳門資訊,本澳企業為增加曝光,對商業拍攝、平面設計的需求增加,但工作室認為價格、了解內地消費者心態等層面難與內地同業競爭,故暫不計劃落戶內地。未來希望堅持初衷,以澳門文化、藝術作為主要工作方向,發揮澳門中西文化的特點,以澳門視角發掘深層文化故事,同時繼續探索、推動澳門文化。另外,工作室希望吸納更多志同道合、各具專長的本地及外地藝術工作者加入,互相分享、學習不同地方的理念及特質,尋求更多發展機會,向國際舞台輸出澳門元素。

   澳門日報記者 黃思僑

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島隅工作室

陳先生

Email:davidchan0366@gmail.com

Tel:66887507

經營三問:

1、 設置實體工作室的優劣?

2、 在商業社會如何兼顧現實與理想的發展方向?

3、 對擴大制作人、工作室知名度有何建議?

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     青企:擴大編制需更規範管理

   【青企診斷】澳門青年企業家協會表示,近年澳門政府以至博企都十分著重宣傳,越來越多製作公司應運而生,好處是作品越來越多、用家也反映成本比以前更低,但製作公司的競爭變得激烈。今次的個案於2014年成立,但沒有固定的工作室,其實這類型的製作公司不一定要有固定的工作地方,但當公司發展到某一體量時候,就需要有更多的設備、後勤人員等,這就需要有固定的辦公地點來減省成本和提高工作效率。現在公司的股東和合夥人的工作地點都不一定在澳門,所以暫時對於設立實體辦公室的需求並不大。

   第二個問題商業社會如何兼顧現實與理想的發展方向,是很多這個欄目的創業人士的同樣問題,但這個欄目是中小企業的服務平台,出發點必先要以企業的盈利和生存作大前提,所以必須要考慮市場的接納性,一些理想和小眾的文化藝術也需要考慮客戶能否接受,否則這就是一個文化團體而不是一個企業。既然要以企業的模式來營運,就必須要作出平衡和犧牲。

   最後就是擴大製作人和工作室的知名度建議。要擴大製作人和工作室,意味著未來必須要增加人手,首先要規劃好盈利的目標,擴大人手即需要聘請更多人員和添置更多的設備,而一些設備和後勤團隊更需要共用才能夠發揮最大效益,以往就是可能每個團隊成員和合夥人都有自己專用的設備,一些簡單的後勤和文書工作則可以自己兼顧,未來若果擴大編制的話,則需要有更規範化的管理,所以訂單和盈利必須跟得上。

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     中銀中小企:建立數字品牌

   【中銀財務建議】中銀中小企服務中心建議如下:

   問題1: 設置實體工作室的優劣?

   優點:

   1、擁有實體工作室可以提升工作室的專業形象,讓客戶對工作室的實力和信任感更高,亦可以提供一個專門接待客戶的場所,增加與客戶的互動和信任。

   2、可以促進團隊成員之間的溝通和協作,提高工作效率。

缺點:

   1、設立實體工作室需要投入一定的資金,包括租金、設備購置和日常經營成本等。

   2、成員工作彈性較低,基於部分成員經常不在澳門,實體工作室可能會限制這種彈性。


   問題2: 在商業社會如何兼顧現實與理想的發展方向?

   1先明確工作室的核心價值和理念,努力尋找現實和理想之間的平衡點。在商業社會中,有時需要做出妥協和調整,但不應完全背離工作室的理念和價值觀。

   2不斷學習和提升自己的專業能力,以滿足現實市場的需求,同時保持對理想發展方向的追求。

   尋找那些與工作室的價值觀和理念相符合的合作夥伴,彼此能夠互相支持和共同成長。


   問題3: 對擴大制作人、工作室知名度有何建議?

   1、建立數字品牌:通過建立網站、社交媒體平台(如Facebook 、TikTok 、抖音)發佈線上作品等,展示製作人和工作室的作品和專業能力,吸引更多關注和客戶。

   2、參與行業活動和展覽:參加相關的行業活動、展覽和比賽,展示作品,與其他專業人士和潛在客戶建立聯繫。

   3、與本澳團隊合作:與本澳的藝術家、文化機構和非營利組織合作,參與社區項目和文化活動,提升知名度和形象。

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     生產力:了解中小企 拓小而精業務

   【生產力角度】生產力中心建議:

   一、 建議業者在考慮設置實體工作室前,事先制定完整預算和財務計劃,同時定期監察企業的實際開支和收入情況,以確保現金流能夠維持實體營運工作室的開支。若經營資金不夠,則可考慮以合夥方式與志同道合者共同租賃工作室,攤分工作室營運成本。
   二、深入了解本澳中小企業需求,提供更多本地特色出品。客戶往往希望製作公司理解他們的推廣需求,更好地達到預期宣傳效益。對此,建議鳥隅開拓小而精的業務,打開客戶理解窗口。例如在新媒體時代,可根據客戶需求提供更多具備質量、展現本澳元素的作品;以及提供社交媒體短片及宣傳的解決方案,以吸引本澳客戶的關注,慢慢建立良好服務口碑。
   三、對於提升知名度方面,業者需要找準定位,逐步打造企業文化,提升在本澳市場的影響力,進一步吸引更多年青人入行。首先,要提高企業在本澳市場的曝光率,可在新媒體平台上或網站中,定期發佈製作短片及得奬作品,讓客戶可以瞭解企業的拍攝風格和手法。此外,如企業想進一步紥根澳門,也要嘗試與澳門不同板塊建立聯繫,進一步擴展企業的商業網路;最後,在擴大團隊方面,可考慮邀請大學生以實習培訓生、項目制等方式加入工作團隊,從中發掘、培養適合的專業人才。
   生產力中心面向企業提供營商及管理一系列課程報讀,詳情可致電28781313‬或瀏覽中心網頁www.cpttm.org.mo查詢。‬‬‬‬

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   強調得獎實力爭取客戶

   本次案例公司「島隅工作室」主營平面設計,3D模組、動畫、插畫、拍攝及影視製作等業務,擁有專業團隊與得獎作品,整體文創、編導、影視製作的頂尖專業能力。希望更多向國際輸出澳門故事,根據案例問題提出建議:

   強調得獎實力爭取客戶:「島隅工作室」屬於相當專業的團隊,之前拍攝編導的作品曾經在地區性的電影節播放,部分入圍電影節獎項提名並獲獎,並曾在國際電影節上播放。這樣的成績也受到澳門文化局的肯定與資助。建議「島隅工作室」持續強調自身得獎實力,爭取政府或大型高端客戶時,以專業和質感做為主要競爭優勢,面對預算有限的客戶,則可以技術指導或顧問方式收費。過去影視製作和平面設計公司的進入門檻不高,所以競爭一直都很激烈,加上現在還有人工智能generative-AI等新工具,可以自動生成平面設計作品與影像,整個市場變得更加競爭,所以「島隅工作室」要在市場中發展,還是要強調自身的得獎專業,針對商業市場客戶做好溝通交流工作。

   實體工作室不是現階段發展核心要素:設立實體工作室雖然會讓團隊感覺更有歸屬感,但相應的固定成本也會增加很多,據此建議現階段「島隅工作室」如果想要設立實體工作室,宜以合作模式,爭取政府或相關機構提供免費或平價的文創空間,則可增加團隊歸屬感並避免不必要成本開支,因為團隊成員之間跨越空間的順暢合作,比成立單一實體工作室更重要。目前環球商業環境不明,業務拓展不易,發展過程還是要盡量樽節成本,以利工作室可持續發展。

   以理性與感性兩因素爭取製作團隊擴大:「島隅工作室」如果要擴大製作團隊,可以著重加強理性(合作收益、合理分工)和感性(認同澳門、為澳門貢獻)兩方面的因素。建議「島隅工作室」爭取更多認同澳門、希望為澳門貢獻的專業人士與團隊加強合作,並且明確彼此合作分工與利潤收益等部份的關係,有利於市場拓展與質量保證。在澳門,不論專業與否,中小企都普遍面對如何爭取更多優質員工和人力資源的問題。一般來說,中小企希望員工投入最大化為替企業創造價值,但員工卻希望合理化(或最小化)投入取得最高勞動輸出效益。加上大企業薪資福利好,中小企不易留住人才。所以「島隅工作室」如何在這方面良好布局,也是未來業務發展的重要影響因素之一。

澳門大學工商管理學院教授 

劉丁己博士