二五年澳門全年博彩收入突破二千四百億元，增長接近一成，成績亮眼。博企強勁的復甦動能，連同訪澳旅客量創新高，為整體經濟注入活力。乘着博彩業穩步向前，加強推動“以大帶小”，有助緩解經濟復甦不均衡。

    澳門憑借優質綜合服務吸納了大批旅客與高消費群體，拉動綜合度假村的酒店、餐飲、零售、娛樂等上下游關聯產業同步增長，伴隨而來的結構性挑戰越趨明顯。綜合度假村涵蓋吃住行遊購娛全配套服務，“內部消費閉環”吸納大量客源與消費需求，對於深處社區的中小企，難以分享旅客紅利，陷入邊緣化。同時，博彩業規模效應易造成資源向頭部企業集中，進一步拉大發展差距。

    政府大力推動各項引客入區措施，並藉六大片區活化煥發社區吸引力，優化營商環境，助力中小企提升獲客機會。除了創設硬件投入，更需搭建多方位的協同發展機制，讓中小企在整體發展中共同成長。

    目前不同博企推動本地採購計劃，將食品服務供應、工程維護等需求定向對本地中小企開放，未來可通過常態化供需配對會，簡化准入流程、降低合作門檻，為中小企提供穩定訂單支撐。

    博企可發揮流量優勢為中小企引流，將本土特色深度融入綜合度假村場景。如客房擺放澳門本土文創產品，會議優先選用本地糕點手信，度假村專設“澳門特色商品體驗區”提升本土品牌的曝光率。

    此外，依託博企龐大的資源優勢，主動搭建跨區消費鏈路，像開通專屬社區文旅專線，串聯旗下度假村與街區，引導旅客體驗本土特色服務；利用國際化網絡，讓優質“澳門製造”走向更廣闊的全球市場等，讓博企流量優勢切實轉化為中小企的經營紅利。

    博彩業強勁復甦，為澳門經濟發展注入底氣，但真正的“以大帶小”非單向幫扶，而是構建優勢互補、協同共生的經濟環境。博企與中小企找準定位，形成“差異化競爭、協同化發展”的良性格局，讓博彩業的紅利惠及各行各業。

    春  耕

  來源：澳門日報