年終獎勵 苦中一點甜

2020-11-15 12:44:46 8

    政府月初公佈公務員薪俸點金額明年維持不變。無論是私企打工仔還是公務員,疫下均面臨同一命運——凍薪。一直以來,不少人認為公務員是“筍工”,因薪高糧準福利多。尤其疫下部分企業推無薪假、凍薪、減薪、削減福利等接二連三,更多人希望投身公職,捧穩“鐵飯碗”。

    面對疫情影響,大部分企業無能為力,只能一邊跟着政策走,一邊寄望曙光盡快來臨。生意難做,要削減開支,只好在日常支出或員工薪酬和福利上斟酌。

    過往,有企業會利用薪酬作為指標,激勵員工增加工作熱誠和投入度。如零售業推行佣金制,以多勞多得方式激發員工的積極性,提升工作績效。但由於獲得佣金多少牽涉眾多原因,包括市道、客人消費力及員工自身的運氣等,不一定與工作能力掛鈎,卻因為薪酬結構不太穩定,員工缺乏安全感,導致流動率較大。此外,也有企業推出工作表現評核薪酬機制,但因無設既定評核標準,員工難根據要求積極配合,反而衍生評核不公平的質疑,弄巧成拙。

    打工仔離職有諸多原因,除因工作上意興闌珊,薪酬缺乏保障也是關鍵因素。尤其在逆境下薪酬走向非與工作能力掛鈎,而傾向“公司說了算”,難保某天“被凍薪減薪”,全盤打亂有家庭負擔的打工仔的生活。

    踏入十一月,不少打工仔已關心年尾分紅和獎金會否因疫情而落空。尤其多個月來被減薪、共度時艱的一群,更希望獲公司體諒,在年底可多少有些“獎勵”,苦中一點甜,為來年打翻身仗保持士氣。

    疫下企業“凍薪”無可厚非,但若年底分紅或獎金歸零,員工心理壓力難免增加,怨氣累積,抵銷工作積極性。既然企業難做到逆市加薪,但又要留人及提升競爭力,調整薪酬制度佔比將是其中一個辦法。盡量保障現有員工福利的同時,嘗試把薪酬變動比例減少,並承諾疫後生意穩定,會盡量透過增加福利等措施彌補員工,以凝聚軍心。


    春  耕

    來源:澳門日報