審視核心競爭力迎機遇

2018-09-05 11:50:17 11

   據統計局資料,七月入境旅客按月增百分之十六,按年升百分之四。留宿旅客及不過夜旅客同比分別增百分之一點七及六點八,反映澳門旅遊業發展良好。當局近年推動產業多元發展,惟在發展其他產業時,不能忽略旅遊博彩支柱產業,畢竟基礎決定上層建築,基礎穩固才能無後顧之憂發展副業。尤其未來博彩旅遊,將面臨更大競爭,如何人無我有、人有我優,趁現時區域競爭格局未成威脅,就該重新審視定位,未雨綢繆,打好基礎。

    澳門定位為世界旅遊休閒中心,但在現有客源結構中,內地旅客佔七成,客源成份離“國際”仍有一段距離;再者,澳門面積六十多萬平方公里,每年接待逾三千萬旅客,交通基建建設緩慢,每逢節假日中區人頭湧湧,旅客大多走馬看花,是否休閒?

    澳門路氹區域大部分項目基本落成,金光大道形成一道亮麗風景線,龐大的酒店建築群於亞洲區域中難有對手匹敵,是核心競爭力。但長遠而言,要向世界旅遊休閒中心出發,僅以項目吸引旅客並不足夠。要呈現澳門獨特之處,需着墨軟文化,發掘另類的旅遊資源。

    當局強調要吸引優質旅客,但優質旅客講求多元獨特體驗,澳門能否滿足?本地旅遊資源中,中葡文化底藴、澳門歷史文化、舊城區韻味漸被淡忘,澳門故事、歷史,亦未能被旅客知悉,多數旅客對澳門的印象仍停留在博彩。除軟實力,硬件資源如何再利用也是關鍵。如遊艇自由行參加者寥寥可數,未能更好展現澳門濱海資源、水域優勢。未來鄰近地方的旅遊娛樂軟硬配套漸成熟,澳門地位或將受威脅。以東南亞市場為例,有着海灘、自然風景、多元旅遊產品,加上性價比亦有豐富吸引力。

    今後澳門博彩旅遊業需平衡量與質,更要符合旅客對澳門的期望。大灣區、港珠澳大橋、美食之都……張張好牌,可為澳門旅遊業帶來機遇,但澳門目前是否已準備好?


    春  耕

   來源:澳門日報